Ibon Navarro y Sergio Scariolo, maestros en la gestión del talento

Charla magistral de Ibon Navarro y Sergio Scariolo en el Espacio Fundación Unicaja de la Plaza de la Marina. Los dos entrenadores más exitosos de la historia del club cajista desgranaron en una hora muchas de las claves de la 'Gestión del Talento Deportivo', título de la ponencia. La importancia del grupo, la capacidad de adaptación del jugador, el entorno, los valores del deportista y del equipo... han sido algunos de los temas tratados, todo ello moderado por Sofía del Prado. 

Arrancó la charla con la palabra talento como protagonista de la Ibon Navarro, quien quiso empezar con su definición al respecto: "Es la habilidad de una persona para hacer una cosa especial. Lo importante es el resto de habilidades para las que igual no eres tan talentoso. ¿Qué pasa con esa persona que a lo mejor es muy talentoso pero no tiene esa habilidad para trabajar o para mejorar? Por eso en un deporte de equipo como el baloncesto el talento no es tan importante como en los individuales. Sí es crucial que el jugador llegue a desarrollar todo su talento sin trabas que puede haber alrededor, en el equipo".

Sergio Scariolo dijo sobre esta cuestión que "hablar de talento es algo genérico, puedes tener una calidad de talento X, pero nuestra capacidad tiene que ser la de entender cuál puede ser el techo de ese jugador, los plazos para alcanzarlos y cómo pueden armonizarse con la calidad de los compañeros. Muchas veces se trata de hacer sacrificios o renuncias". Sobre su experiencia, el actual seleccionador nacional señaló que "el baloncesto no es un deporte individual, aquí se trata de ayudar a tu equipo a ganar. Esto te pasa en muchísimas ocasiones, en la Selección muchísimo, donde había una calidad de talento muy alta y había que encajarla en un puzzle para que pudiera funcionar. Mucho mejor tener talento que no".

Mentalidad

Enlanzado con este tema, Ibon Navarro sacó la importancia de la mentalidad de los deportistas y su capacidad para entrenarla. También hizo referencia a la importancia de tener las herramientas necesarias para mejorar en ese aspecto: "Hace muchos años empezó a haber dentro de un staff los preparadores físicos, los médicos, los podólogos, nutricionista... y ahora nos damos cuenta que la cabeza es todo, es un potenciador y un limitador importante. Se han derribado barreras de las que antes no se podían hablar. Antes, de un deportista no se podía decir que era mentalmente débil, y aunque parece que la vida de un deportista es un cuento, hay muchas cosas con las que hay que lidiar. Se han ido derribando esas barreras, muchos deportistas de primer nivel han manifestado lo que les sucedía y eso ayuda a visibilizar la importancia de una buena mentalidad y cómo trabajarla y ayudar a que así sea".

Compartía Scariolo esta visión, e incluso enfatizaba la importancia de este aspecto, ya que "la faceta mental hay que entrenarla exactamente igual que el resto de las facetas. Muchas veces la gente que invierte se resiste e incluso el propio deportista. Yo, personalmente, trabajo con un psicólogo, mi ideal del cuerpo técnico es que el psicólogo desde el primer momento esté con el equipo, donde se gana su confianza, para que los jugadores tengan la libertad para expresarse con él. Hay que normalizar esa figura y también debe cualificarse cada vez más".

Jóvenes

El técnico de Brescia afincado en Málaga continuó hablando de la gestión del talento de los jóvenes, situación en la que actualmente en la Selección está muy presente con un relevo generacional. "Hay un punto de salida que es dar la oportunidad de expresar ese talento. Si al jugador no se le da espacio para que pueda empezar a darse cuenta de qué es el deporte a nivel profesional, todo lo demás no puede funcionar. Dicho esto, hay que tener una ruta marcada, pero también que se pueda modificar. El crecimiento no es una línea continua, hay que tener una perspectiva global y tener capacidad de reaccionar sobre la marcha. Ahora he tenido que pensar una manera sostenible y coherente para acelerar el cambio generacional de la selección. Pero me doy cuenta que al final muchas circunstancias no dependen de mí. Por ejemplo, no puedo contar con los jóvenes que juegan en la Euroliga en las ventanas próximas", detalló Scariolo.

Sobre este tema, Navarro destacó la importancia de "el entorno, la educación, su familia... hay muchas cosas. Puedo mandar un mensaje muy claro en una reunión con un jugador y, a lo mejor, cuando sale de la reunión está convencido y después llama a su pareja o su agente y cambia rápidamente todo. Para mí el entorno en los jóvenes es muy importante". Valoró el técnico vitoriano del Unicaja las diferentes circunstancias que se puede encontrar el Club para el desarrollo de una promesa de cantera. "Hay veces que jugadores jóvenes necesitan ese espacio para desarrollarse, para equivocarse... muchas veces la mejor solución para que pueda convivir con el error es precisamente ir a otro sitio para convivir con el error. Es importante aceptar que el error forma parte del juego, si está en un equipo de un nivel muy alto es más difícil porque error significa menos minutos, por eso una de las opciones es dejarlo salir", añadió.

Otra de las opciones señaladas por Navarro fue que un veterano ayude al joven recién llegado a la élite, que incluso puede ser bueno para los dos: "Puede ocurrir que el objetivo de un compañero sea monitorizarle, enseñarle... los jugadores entre ellos tienen una comunicación más cercana que con el entrenador. A un compañero lo siente más cercano, por eso creo que la presencia de jugadores jóvenes también ayuda a motivar a jugadores veteranos". 

Gestión de estrellas

Scariolo también habló de cómo se gestiona a las grandes estrellas, de las que dijo que "los grandes jugadores se retroalimentan en su deseo de volver a vivir la victoria. Es importante que se sientan a la altura de grandes retos y de grandes circunstancias". Puso como ejemplo un hecho sucedido en el mundo del fútbol en la noche del lunes: "Rodri ganó el Balón de Oro de fútbol y lo primero que dice es que quiere mejorar cada día". Continuó el entrenador de la selección diciendo que "las estrellas NBA de verdad entienen que sus cualidades tienen que funcionar para que el equipo que les pagaba tuviese éxito. Yo he tenido unas experiencias muy buenas con las grandes estrellas. Nadie es perfecto y por supuesto que tienen puntos de egoísmos, pero los jugadores que realmente son estrellas nunca se olvidan de una lógica ganadora para el equipo. Incluso en la NBA, donde el juego y las normas impulsan al individualismo, las verdaderas estrellas están preocupados porque sus prestaciones estuvieran al servicio del equipo".

En referencia al trabajo de Ibon Navarro en el Unicaja, Scariolo quiso destacar que "yo creo que Ibon ha hecho una cosa muy acertada. La motivación de un equipo es la suma de muchas motivaciones individuales. Lo importante es llegar a un buen nivel de conocimiento de lo que quiere cada uno. Por eso es muy importante saber escuchar, generar una atmósfera para que se sientan libres y digan lo que piensan". 

Navarro, sobre el funcionamiento del equipo, apeló a una frase que tiene de cabecera: "Yo siempre digo que no creo que un equipo tenga que ser un instrumento para que un jugador brille. Es trabajo del entrenador que el jugador ponga su talento al servicio del equipo. Hay que hacer entender al jugador que el equipo le ayuda también en sus debilidades para que él entienda que forma parte de una máquina, no que juega con cuatro más para que él brille".

"Sergio comentaba  que es muy importante conocer a las personas para saber qué es lo que les motiva jugar a baloncesto", señaló Navarro en referencia a una intervención de Scariolo. Extendiéndose con ejemplos vividos en sus procesos de fichar o conocer a un jugador, "recuerdo las primeras veces antes de fichar a jugadores y te das cuenta que hay jugadores que realmente no han pensado nunca por qué juegan o no te quieren reconocer la verdad, que es que juegan por el dinero. Sí creo que hay jugadores que no se conocen a sí mismos, porque no se han hecho preguntas tan básicas como por qué juego. Han dejado todo, su barrio, no tienen familia, están un año allí y el otro allí, y no se han parado a pensar en eso. Durante la temporada es muy importante que piensen en eso porque el autoconocimiento de las personas es importante. Volvemos al tema de los psicólogos, es importante en el autoconocimiento que puedan tener, les puede pasar a jóvenes pero también lo he hablado con jugadores de 33 años".

Valores

Por último, ambos entrenadores hablaron de los valores, uno de los temas principales en la celebración del 10º aniversario de la Fundación Unicaja. En esta pregunta de la moderadora Sofía del Prado, Ibon Navarro dijo que, para un equipo, el valor principal es que "hay que hacer entender que hay dar adaptabilidad, nada es perenne en un equipo y hay que ser capaz de adaptarse en función de lo que toca, en función de los compañeros y de los momentos. Saber adaptarse y que, incluso, el equipo se autogestione es para mí uno de los grandes valores de un equipo".

Scariolo cerró la charla destacando como valor "el altruismo en el mundo general y en el particular del jugador. Hay tantos componentes que tienden a hacerle ver a jugador el cento del microcosmos... El egoísmo es lo último que quiero ver en el jugador y lo que más le puede hacer daño a él, al equipo o al entrenador. Tener la vocación de hacerle ver lo bonito que es contribuir a que los demás funcionen. Que se vean como partes importantes de algo que va más allá de ellos mismos, que estén contentos de estar contigo, de los viajes, de los partidos, de los entrenamientos. Es importante que encuentres satisfacción en hacer algo que mejora a los demás". 

Así se cerró una hora de charla entre los dos entrenadores más importantes de la historia del Unicaja.